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要理解这点,就要回头看看义乌、温州、永康的创业历程:纽扣、拉链、鞋带、小五金件……这些看着不起眼的小零碎,最开始就是一个个家庭小作坊生产出来,凭借低成本、多品类、重视用户体验、快速跟进市场变化的打法投向全国各地。小商品经济利润不高,市场风向稍不注意就要翻车,但为什么在这些地方还能搞得红红火火?最主要的原因还是那些“土老板”和“土干部”之间的默契:创业者干劲十足地做好主业,基层干部也能及时调整政策、到处帮忙开拓市场,打通堵点。就像两个咬合度极高的齿轮,一起推动着浙江庞大的小商品产业链越滚越大。
到了今天,浙江小商品经济已经从家庭作坊进化到集团化、产业化,还带动了物流、金融、出口、税收等上下游的繁荣。政府与商户长期磨合,在一次次实践中培养出了两类人:一类是能快速行动、小步快跑,敏锐捕捉市场变化并且愿意承担风险的经营者;另一类则是熟悉企业生存规律、懂得企业需求,并且有服务意识的政府官员。两者之间的紧密关系,是支撑浙江小商品经济不断壮大的关键。后来,杭州也借鉴并发扬了这种“小商品经济+灵活管理”的模式,结合自身特色,融入新时期的产业升级中。你看阿里、网易,还有如今的“六小龙”,都是沿着这套既包容又灵活的营商生态一路长大。
浙江这种“小商品经济”的基因,在2000年开始的互联网和电商浪潮里一下子找到了全新的爆发点:电商的崛起让原本在线下薄利多销的“小作坊”和批发市场,可以迅速转到线上,面向全国甚至全球的消费者。跨境电商综合试验区的建立,又把“小商品+电商+物流”凝成了一股强劲的出海力量,同时也推动了政府配套服务的数字化转型。如今的杭州已成为“数字经济”示范城市,政府通过“城市大脑”“网上办事大厅”等,实现“最多跑一次”乃至“一次都不跑”,不断优化资源配置和公共服务。借助电商平台的网络效应和大数据优势,本地企业更容易对接全球供应链、获取实时市场信息,加速了从“小商品”到“数字化产品与服务”的升级过程。
当时丁香园的公司还没正式办公地点,还蜗居在采荷小区的某处民宅里。我去杭州市科技局汇报工作,当时随口一提“还没有合适的办公场地”,没想到对方当场就说“那就来我们五楼吧”。我和他们非亲非故,这种“闲聊一句就帮忙落实”的效率,真的让我又惊又喜。后来我们搬到滨江时,需要完成一些重要项目的审批备案和工商注册。这项工作在其他城市大概要十多个月还不一定能完成,而在滨江只用了18天就全部完成。我至今仍记得滨江区老区长的一个生动比喻:政府就像做鞋子的小鞋匠,企业就像孩子。孩子脚码长得快,鞋子就得及时换;小了挤脚跑不快,大了太松要摔跤。政府就要像小鞋匠一样,不断给企业做出那款最合脚的鞋,让他们走得稳跑得快。你看,连这个比喻都自带“小商品经济”味道——“小鞋匠”嘛。
在我看来,从义乌到杭州,背后有一条“草蛇灰线”贯穿始终:从最初的小商品经济,到今天蓬勃发展的高科技产业,杭州始终秉承着开放、包容、平等、尊重、为创业者服务的理念。一端是敢于试错、快速迭代的创业者;另一端是政策资源的有力支持,政府与创业者之间形成了相互信任与相互成就的良性互动。这不仅推动了本地企业的成长壮大,也为外来创业者提供了肥沃的土壤。在每个环节都能找到合适的人、拿到合适的资源,用最短的时间把事情推进下去。杭州靠着这股在小商品时代就淬炼出的务实和弹性,在数字经济里又抓住了风口,创造了一个又一个新奇迹,天时地利人和都给你准备得妥妥的。
如果问“六小龙”背后的“六小凤”是什么,杭州为什么抓了一手好牌一路爆发?我的答案是:这片土地流淌着“小商品经济”的血液,扎根着“无事不扰,有求必应”的精神,凝聚着“八方英才”的动能,生长着政府与创业者“并肩前行”的生态,融入了数字化的“新业态”,再加上“亲清关系”和“最多跑一次”的审批改革,让杭州能一路走到今天,成就了如今杭州的繁荣和魅力,并且在未来还能走得更远。每一位有梦想的创业者,都能在这里找到那双最合脚、最贴心的“鞋子”,让你走得稳,跑得快,飞得高。
@HASHKFK